اهلا  وسهلا  بكم في مجلة  روافد  ثقافية  الالكترونية الصادرة عن دار الكتب و الوثائق

التحليل الاستراتيجي العمليات والادوات
د. ثائر جاسم محمد الجنابي
أ.د. فائق مشعل قدوري العبيدي
الموصل – دار نون – 2024
314 صفحة
 

        الكتاب يعالج موضوعاً هاماً بأسلوب تحليلي مستعرضاً أفكاره الأساسية وتأثيرها مع تقديم رؤية الكاتب لهذه الموضوع من خلال ما يمثل التحليل الاستراتيجي جانباً مهماً من الجوانب المهمة في الإدارة الاستراتيجية

 لتحديد الخيارات الاستراتيجية حيث يختص بمتابعة المتغيرات البيئة الداخلية والخارجية بغرض استثمار عوامل القوة وتجنب عوامل الضعف أو تدنية أثارها السلبية بالنسبة للبيئة الداخلية وتحديد الفرص المتاحة التي يمكن

استغلالها والاستفادة منها ومحاول القضاء على التهديدات التي قد تقع في بيئتها الخارجية، وعليه فالتحليل الاستراتيجي يتضمن مجموعة من البدائل المرتكزة حول تحديد إمكانيات المؤسسة لأنها تسعى لتحقيق المزايا

التنافسية تميزها عن المنافسين الآخرين.
ويحاول الكتاب توضيح معطيات البناء والاستخدام في التخطيط لمستقبل المنظمات وتحسين تعلم المديرين والمنظمات بشكل عام؛ ومساعدتهم في عملية صنع القرار، وتسليط الضوء على تقديم الموضوعات ذات الصلة

 بأدوات وتقنيات التحليل البيئي وفق الفكر الاستراتيجي، مستهدفين تطوير قدرات الفهم والاستيعاب الطالب والممارس في إدارة الأعمال وليكون مصدرا مهما لا غنائهم بالمفاهيم والآراء الحديثة للإدارة، وبالتالي ليسد فراغاً

 في المكتبة الإدارية العربية.
قسم الكاتب محتوى كتابه إلى عدة فصول وهي :
الفصل الاول : المدخل المعرفي لإدارة الاستراتيجية .
الفصل الثاني : التحليل الاستراتيجي .. المجالات والأدوات .
الفصل الثالث : الاطار المعرفي لتحليل البيئة الداخلية .
الفصل الرابع : أدوات وتقنيات تحليل البيئة الداخلية .
الفصل الخامس: مدخل وأدوات التحليل الاستراتيجي الخارجي .
الفصل السادس : التحليل التنافسي ( تحليل المنافسين).
الفصل السابع : أدوات وتقنيات تحليل المنافسين .
الفصل الثامن: أدوات فهم الخيارات الاستراتيجية المختلفة .
الفصل التاسع : إدارة استمرارية الأعمال (bcm) .
الفصل العاشر : تحليل تأثير الاعمال .
الفصل الحادي عشر : تحليل السيناريو .